新建医药中间体可行性研究报告

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医药中间体CP是冬眠灵氯丙嗪等的原料,作为氯丙嗪制剂,作为综合失调症,躁病,神经症的不安、紧张、忧郁等的治疗药剂来使用。医药中间体SP是治疗改善精神分裂症、忧郁症的精神药品,对治疗胃及十二指肠溃疡有专用用途的原料药。医药中间体POTA是合成二胺体富马酸盐的重要原料。

CP和SP产品,都是抑制精神类药品,是治疗老年性痴呆症或帕金森综合症药品的主要原料,全球人类随着物质生活水平的提高,人口老龄化日益严重,尤其在日本、欧美等发达的西方国家,老龄化的人口患老年性痴呆症或帕金森综合症的机率很高,人们开发、研究、生产抑制精神类药品的量在逐年增加,对抑制  精神类药品的原料或中间体需求量也愈来愈大。市场缺口很大,前景看好。

医药中间体POTA是用于生产药物二胺体富马酸盐的主要原料,随着国产化的提高、下游药物用量的增加,该中间体的需求量将愈来愈大。

这三种原料药,均是国外专利到期或即将到期的国家新药。通过仿制,可解决国家和企业对医药产品开发投入不足的瓶颈,对于提高我国的医药生产水平,具有重要意义。此四种药与人民的身体健康和生活水平提高息息相关,也是位居国内药品销售乃至国际药品销售额的前列,具有广阔的销售市场与前景。同时与专利药物相比,使用通用名药在医疗上成本较低,因此在未来数十年里,中国人的用药主体仍将是通用名药。故此项目的建设,可大大提高我国的国民医疗卫生水平具有重要意义。

本项目投产后,不仅能促进我国化学药合成工业的发展,替代进口,且能出口创汇,为企业取得良好的经济效益。财务,经济评价表明,该项目具有较好的经济效益和社会效益。本项目投资是必要的,意义是深远的。

综上所述本项目具有良好的经济效益和社会效益。

1.1.5 研究范围

本可行性研究的范围是对千辉药业(安徽)有限责任公司新建医药中间体项目进行总体研究,包括产品市场、原料供应、工艺技术方案、建厂条件、公用工程、消防、环保、劳动安全卫生、投资估算和财务、经济评价及社会效益评价等方面进行全面论证,为上级有关管理部门进行项目审批提供参考依据,为建设单位决策提供服务。

1.1.6  研究的主要过程

1、有关人员到现场实地考察,收集有关技术数据和资料。

2、查询有关资料,调研原辅材料和产品市场情况。

3、对有关技术方案进行比较论证。

    4、在项目单位技术人员的紧密配合下,院方组织有关专业的技

术人员完成本项目可行性研究报告的编制工作

1.1.7 研究结论

1.1.7.1 研究的简要综合结论

1、本项目可充分利用公司已掌握的高新技术、丰富的生产经验的优势,提供熟练生产管理人员,为工程顺利建成和建成后顺利投产创造了有利条件。

2、生产技术上,该工艺流程能耗低,污染小、产品质量好,同时技术成熟,产品规模合理,市场前景很好,原材料、辅助材料落实,公用工程条件具备,运输条件较好。

3、本项目产品方案符合国家产业政策、行业发展规划、技术政策、产品结构和国家清洁生产的要求,具有较好的环境效益。

4、本项目产品国内国际市场前景广阔,出口市场潜力很大。

    5、本项目总资金为 4648.82万元,其中固定资产投资为4173.41万元,全部投资内部收益率为37.66%(税后),投资回收期3.73年。

    综上所述,本工程综合条件优越,经技术经济分析论证,技术上先进可靠,经济上效益明显,产品市场前景光明,抗风险能力较强,符合环保要求,研究结论是可行的。

1.1.7.2 存在的问题及建议

请建设单位抓紧该项目的环境评价工作,获得环保部门的批复。本项目的全投资财务内部收益率受产品价格的波动影响最大,请项目单位在日后的生产经营中,对产品价格的波动给予密切关注。

 

本项目按照国家工程建设项目有关政策管理规定,在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人,是保证按照竞争的条件来采购工程的一种方式。通过项目法人与承包方签订明确双方权利义务的经济合同,将工程项目的实施过程纳入了法制化管理。

 

13.2 发包方式

 

招标的工作范围即指招标文件中约定承包方完成的工作内容,工作内容可以由一个承包方完成包括可行性研究、勘察设计、施工、试运行等全部工程内容,也可以由不同的承包方完成其中的一项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包或“交钥匙工程承包”(简称总承包);后者称为单项工作内容承包。

 

总承包一般通过招标选择总承包方,再由其组织各阶段的实施工作。一般来说,通常由于总承包方限于专业特点、实施能力等条件限制,合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施,因此承包价格要比单项工作内容招标所花费的投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中的管理能力较差的中小型工程项目,业主基本不参与建设过程中的管理,只是对项目的建设过程进行宏观的监督控制。

 

单项工作内容承包一般适用于工程规模大或工作内容复杂的建设项目,业主将需要实施的全部工作内容按照不同阶段的工作、单位工程或不同专业工程的工作内容进行分别招标,分别发包给不同性质的承包商。由于工作内容的单一化,可以吸引更多有资格的投标人参与投标,有助于业主取得有竞争性价格的合同而节约投资。另外,业主直接参与各阶段的实施管理,可以保障项目的建设顺利实施。当然,这也同时要求业主有较强的项目管理能力。

 

何种发包方式最适合项目的目标,取决于项目的性质和复杂程度,投资来源、业主的技术和管理能力。由于本项目建设内容较为复杂,专业性强,建设要求高,且为老厂清洁生产改造项目,因此采用单项工作内容发包方式较为适合。

 

13.3 招标组织形式

 

招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底,组织开标、评标的能力的业主可以自行招标;凡不具备条件的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标投标代理机构代理招标。根据本项目实际情况,建议委托具有相应资质证书的建设工程招标投标代理机构代理招标。项目业主若拟自行招标,则需要按照《工程建设项目自行招标试行办法》(国家发展计划委员会令第5号)的规定向项目审批部门报送书面材料。

 

13.4 招标方式

 

13.4.1  招标方式

 

招标方式可分为公开招标和邀请招标议标两大类型。

 

1、公开招标

 

公开招标又称无限竞争性招标。是指招标单位通过报刊、广播、电视等新闻媒体发布招标广告,凡具备相应资质,符合招标条件的单位不受地域和行业限制均可以申请投标。

 

这种招标方式的优点是,业主可以在较广的范围内选择承包实施单位,投标竞争激烈,因此有利于将工程项目的建设任务交予可靠的承包商实施,并取得有竞争性的报价。但其缺点是,由于申请投标人的数量多,一般要设置资格预审程序,而且评标的工作量也较大,因此招标的时间长、费用高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位,尤其是使用世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构贷款建设的工程项目。都必须按照规定通过国际或国内公开招标的方式选择承包商。

 

2、邀请招标

 

邀请招标亦称有限竞争性招标,是指业主向预先选择的若干家具备相应资质、符合投标条件的单位发出邀请函,将招标工程的情况、工作范围和实施条件等做出简要说明,邀请他们参加投标竞争。被邀请单位同意参加投标后,从招标单位获取招标文件,并按规定要求进行投标报价。

 

邀请投标对象是项目法人对资质信誉、技术水平、过去承担过类似工程的实践经验、管理能力等方面比较了解,信任其有能力完成所委托任务的单位。同时,为了鼓励投标的竞争性,邀请对象的数目以不少于3家为宜。与公开招标比较,邀请招标的优点是简化了招标程序,不需要发布招标广告和设置资格预审程序,因此可节约招标费用和缩短招标时间,而且由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解,减少了合同履行过程中承包方违约的风险。尽管不设置资格预审程序,为了体现投标人资质能力,投标人需在投标书内报送表明其资质能力的有关证明材料,作为评标时的评审内容之一。邀请招标的缺点是,投标竞争的激烈程度相对较差,有可能提高中标的合同价。另外在邀请对象中也有可能排除了某些在技术上或报价上有竞争力的实施单位。

 

13.4.2  建议招标方式

 

本工程拟采用单项工作内容发包方式,针对不同的单项工程应采用不同的招标方式。具体说明如下:

 

勘察设计、监理:由于工程建设规模较大,建设质量要求高,对勘察设计单位要求严格,因此,这部分工程拟采用邀请招标方式。

 

建筑工程、重要材料:拟采用公开招标方式,这样业主能取得有竞争力的合同。

 

通用设备可采用公开招标方式,

 

安装工程具有一定的专业性,需要具有相当工程经验的单位进行安装施工,采用邀请招标。

 

 

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